Версия для слабовидящих

Сведения о МБДОУ

О структуре и об органах управления образовательной организации с указанием наименований структурных подразделений (органов управления)

Управляющая система образовательной организации состоит из двух структур ,

деятельность которых регламентируется

Уставом МБДОУ "Детский сад №230" г. о. Самара (далее - Бюджетное учреждение) и соответствующими положениями.

1 СТРУКТУРА –

КОЛЛЕГИАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ

Коллегиальными органами управления Бюджетного учреждения являются

- Общее собрание работников 

Бюджетного учреждения,

- Совет Бюджетного учреждения,

- Педагогический совет Бюджетного учреждения.

Общее собрание работников

К компетенции Общего собрания работников относится:

  • рассмотрение вопросов, связанных с соблюдением законодательства о труде работниками Бюджетного учреждения, органами управления Бюджетного учреждения, а также положений коллективного договора между Бюджетным учреждением и работниками Бюджетного учреждения;

  • избрание представителей в комиссию по урегулированию споров между участниками образовательных отношений Бюджетного учреждения;

  • рассмотрение вопросов, касающихся улучшения условий труда работников Бюджетного учреждения;

  • представление педагогических и других работников к различным видам поощрений;

  • рассмотрение и принятие коллективного договора;

  • принятие Правил внутреннего трудового распорядка Бюджетного учреждения;

  • принятие Положения о доплатах и надбавках, иных локальных нормативных актов;

  • образование комиссии по трудовым спорам;

  • избрание представителей работников в Совет Бюджетного учреждения.

Положение об общем собрании работников

Совет Бюджетного учреждения

Компетенции Совета Бюджетного учреждения:

  • определяет основные направления и перспективы развития, принципы распределения средств на текущий период;

  • утверждает план развития Бюджетного учреждения, выступает с инициативой и поддерживает общественные инициативы по совершенствованию образовательного и воспитательного процесса;

  • рассматривает вопросы, связанные с привлечением для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом Бюджетного учреждения, дополнительных источников финансовых и материальных средств;

  • согласовывает передачу в аренду имущества учреждения;

  • определяет пути взаимодействия Бюджетного учреждения с разными организациями, творческими союзами для создания условий всестороннего развития детей и профессионального роста педагогов;

  • рассматривает вопросы укрепления и развития материально-технической базы, привлечения дополнительных финансовых средств;

  • заслушивает отчет о работе заведующего Бюджетным учреждением, в том числе о расходовании внебюджетных средств;

  • решает иные вопросы, прямо отнесенные к компетенции Совета Бюджетного учреждения действующим законодательством, настоящим Уставом и локальными нормативными актами Бюджетного учреждения.

Положение о Совете БУ

Педагогический совет Бюджетного учреждения

Компетенции:

  • определение стратегии образовательного процесса и оздоровительных профилактических мероприятий Бюджетного учреждения;

  • выбор и анализ программ воспитания и обучения воспитанников, обсуждение и разработка авторских программ;

  • рассмотрение, обсуждение вопросов содержания, методов и форм образовательного процесса;

  • рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Положение о Педагогическом совете БУ

II СТРУКТУРА –

СТРУКТУРА АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

I УРОВЕНЬ – Заведующий

Бюджетное учреждение возглавляет заведующий, прошедший аттестацию в установленном порядке.

Компетенции заведующего Бюджетным учреждением:

  • вопросы осуществления текущего руководства деятельностью Бюджетного учреждения, за исключением вопросов, отнесенных законодательством или Уставом к компетенции Учредителя, Совета Бюджетного учреждения, Общего собрания работников Бюджетного учреждения, Педагогического совета Бюджетного учреждения.

Полномочия заведующего Бюджетным учреждением:

  • Действует от имени Бюджетного учреждения без доверенности, представляет его интересы во всех отечественных и иностранных организациях, органах государственной власти и органах местного самоуправления.

  • Планирует, организует, контролирует работу Бюджетного учреждения, отвечает за качество и эффективность его работы.

  • Заключает договоры, в том числе трудовые.

  • Выдает доверенности, совершает иные юридические действия.

  • Определяет структуру учреждения, утверждает штатное расписание Бюджетного учреждения, должностные инструкции работников Бюджетного учреждения, графики работы и расписания занятий.

  • Осуществляет подбор, прием на работу, расстановку кадров, увольнение работников.

  • Распределяет обязанности между работниками Бюджетного учреждения, устанавливает должностные оклады, доплаты и надбавки в пределах собственных средств Бюджетного учреждения и в соответствии с действующими нормативами по оплате труда.

  • Применяет к работникам Бюджетного учреждения меры дисциплинарного взыскания и поощрения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

  • В пределах своей компетенции издает приказы, дает распоряжения и указания, обязательные для всех работников Бюджетного учреждения.

  • Утверждает план финансово-хозяйственной деятельности Бюджетного учреждения и регламентирующие деятельность Бюджетного учреждения внутренние документы, открывает лицевые счета в финансовом органе муниципального образования, пользуется правом распоряжения имуществом и средствами бюджетного учреждения в пределах, установленных законом и настоящим Уставом.

  • Формирует номенклатуру дел Бюджетного учреждения, обеспечивает организацию бухгалтерского учета.

  • Несет ответственность за деятельность Бюджетного учреждения перед Учредителем.

  • Отчитывается перед Советом Бюджетного учреждения о расходовании внебюджетных средств не реже одного раза в полугодие.

  • Обеспечивает выполнение санитарно-гигиенических и противопожарных требований и другие необходимые условия по охране жизни и здоровья воспитанников Бюджетного учреждения.

  • Несет ответственность за жизнь и здоровье воспитанников и работников Бюджетного учреждения во время образовательного процесса, соблюдение норм охраны труда и техники безопасности, соблюдение требований антитеррористической и антикриминальной защищенности Бюджетного учреждения.

  • Организует в Бюджетном учреждении оказание платных образовательных услуг в соответствии с запросами родителей (законных представителей) воспитанников.

  • Обеспечивает взаимосвязь с родителями (законными представителями) воспитанников, единство совместного воспитания.

  • Решает иные вопросы, отнесенные к его компетенции законодательством Российской Федерации, Самарской области, муниципальными правовыми актами, настоящим Уставом.

  • Пользуется социальными гарантиями, предусмотренными действующим законодательством.

II УРОВЕНЬ – главный бухгалтер, методист, старший воспитатель, заместитель заведующего по АХЧ, старшая медицинская сестра.

Главный бухгалтер

осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль над рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, сохранностью собственности учреждения.

Старший воспитатель:

координирует работу воспитателей и других педагогических работников, осуществляет контроль за качеством образовательного процесса, также разработку учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности образовательного учреждения, организует просветительскую работу для родителей.

Заместитель заведующего по АХЧ:

осуществляет руководство работой по хозяйственному обслуживанию ДОУ, обеспечивает сохранность здания, хозяйственного имущества и своевременный ремонт.

Старшая медицинская сестра:

контролирует санитарное состояние помещений и участков детского сада, готовит воспитанников к врачебному осмотру, обеспечивает организацию оздоровительных мероприятий и осуществляет контроль за соблюдением режима дня, приготовлением пищи и питанием воспитанников, проводит учет отсутствующих, изолирует заболевших, ведет соответствующую документацию.

Основными формами координации деятельности служб управления Бюджетного учреждения являются: анализ результатов, планирование, прогнозирование, тематический и оперативный контроль, мониторинг, корректировка программ и планов.

Система управления Бюджетного учреждения организована в соответствии с существующей нормативно-правовой базой управления образовательной организацией, со структурой управления и имеет положительную динамику результативности управления.

 

О наименовании структурных подразделений (органов управления)

Бюджетное учреждение не имеет структурных подразделений

о фамилиях, именах, отчествах (при наличии) и должностях руководителей структурных подразделений

Бюджетное учреждение не имеет структурных подразделений

О местах нахождения структурных подразделений

Бюджетное учреждение не имеет структурных подразделений

Об адресах официальных сайтов в информационно-

телекоммуникационной сети "Интернет" структурных подразделений (при наличии)

Бюджетное учреждение не имеет структурных подразделений

Об адресах электронной почты структурных подразделений (при наличии)

Бюджетное учреждение не имеет структурных подразделений

Сведения о положениях структурных подразделениях (об органах управления) с приложением копий указанных положений (при их наличии)

Бюджетное учреждение не имеет структурных подразделений